11. Основы планирования в организации

11. Основы планирования в организации

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Финансовый раздел бизнес-плана, финансовая часть бизнес-плана

Бизнес-план Одним из видов планов, широко применяемых в современном западном и российском бизнесе, является бизнес-план организации. Бизнес-план — документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Он разрабатывается, как правило, на несколько лет 3—5 лет с разбивкой по годам. Бизнес-план содержит в себе по сути проект развития организации.

Основными характеристиками проекта, отражаемыми в бизнес-плане, являются:

Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна Сводный баланс активов и пассивов фирмы. График.

Слайд 2: Маркетинговая стратегия 3 Слайд 3: Стратегия маркетинга Распространять товар нам лучше всего в И нтернете, так как потенциальные покупатели достаточно рассредоточены по территориальному признаку. Наши покупатели это - игроманы, любители кино и т. Мы создадим сайт, на котором будет отображаться вся информация. С его помощью будут вестись продажи. Также — группу в социальной сети.

Ценообразование Цена будет зависеть от сложности костюма. Она будет складываться из: Материала, различных украшений пайетки, стразы, пуговицы.. Различные издержки электричество, оборудование… Примерная цена этого костюма руб. Так же мы будем улучшать условия доставки, расширять ассортимент, устраивать акции. Реклама Реклама будет вестись в социальных сетях — группах различных игр, кино, фэнтези и иной тематики.

Реклама стоит там относительно дёшево, в пределах нескольких тысяч рублей.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Контакты Как составить бизнес-план В нашей стране все больше появляется возможностей для индивидуального предпринимателя в плане поиска источников финансирования своего бизнеса. Многие банки уже начали выдавать кредиты предпринимателям, которые только начинают свою работу на рынке, у которых еще нет опыта, но есть горячее желание развить свое производственное направление.

Так же расширяются возможности поиска инвесторов как в России, так и за рубежом. Для такого поиска и принятия положительного решения инвесторами требуется бизнес-план. Многие бизнесмены даже не представляют, как его делать. Поэтому и процветают конторы, которые занимаются написанием подобного рода документов.

Какие бизнес планы существуют на практике Из чего состоит расходов, баланс денежных поступлений и платежей, сводный баланс. активов и.

Андрей Дата: Бизнес-план - пошаговая инструкция Прогнозный баланс в финансовой модели строится автоматически, исходя из данных, которые были внесены в модель ранее. Соответственно, заносить какие-либо данные в этом блоке вам не нужно. В этой инструкции я подробно остановлюсь на каждой строке баланса, и объясню, из чего состоят Активы и Пассивы. После чего вы перейдете к сводному балансу вашей финансовой модели: На этом примере мы и рассмотрим, каким образом строится баланс в финансовой модели.

Активы Активы состоят из Оборотных средств и Долгосрочных активов: Сюда входят: При необходимости вы можете заполнить ее самостоятельно, если ваш проект этого требует в обязательном порядке.

Как составить бизнес-план самостоятельно?

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще? Укажите имена, адреса, приведите краткие биографические справки.

Для тех, кто плохо знаком с бизнесом, бухгалтерский баланс, скорее всего, является тайной за семью печатями. Хотя речь идет не более чем о.

Накладные расходы можно подсчитать следующими способами: Где взять деньги для начала собственного бизнеса? В статье"Где взять деньги на бизнес" мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: В зависимости от планируемых объёмов продаж или выполненных работ в машино-часах. Зависимость пропорциональная. Такой подсчёт подходит для автоматизированного производства.

В процентном отношении к фонду заработной платы работников основного производства. Этот вариант можно применить, если на производстве задействовано большое количество работников. Уровень автоматизации и механизации труда при этом низкий. Накладные расходы определяются прямым подсчётом по каждой статье затрат. Смешанным способом.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Финансовый план как часть бизнес-плана рекомендуется разделить на два подраздела: Финансовый план. В первый подраздел желательно включить следующие пункты: Прогноз объемов реализации. Исследование данного вопроса дает представление о той доле рынка, которую намечается завоевать в ближайшее время, исходя из оптимального объема производства продукции при существующей производственной мощности предприятия.

и бизнес-план содержит информацию об иерархии целей фирмы, приоритетах таблицу затрат и результатов деятельности фирмы, сводный баланс.

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Сильные стороны проекта: Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах.

Привлекательный внешний вид и расположение отеля за городом. Слабые стороны: Хорошо проанализировав данный пример, можно прийти к выводу, что в случае грамотно организованной рекламной кампании и получения финансирования проект выглядит довольно интересным.

Презентация: Бизнес-план

Практическая значимость методики Финансовый план Финансовый план - один из важнейших разделов бизнес-плана, так как является главным критерием принятия инвестиционного проекта к реализации. Финансовый план необходим для контроля финансовой обеспеченности инвестиционного проекта на всех этапах его реализации и отражает предстоящие финансовые затраты, источники их покрытия и ожидаемые финансовые результаты, а также результаты расчетов, которые проводятся при его разработке в определенной последовательности.

Данный раздел инвестиционного проекта является наиболее объемным и трудоемким. Здесь выделяют комплекс вопросов, решаемых в процессе подготовки инвестиционного проекта на этапе финансового анализа.

В составлении бизнес-плана принимают участие владелец предприятия Сводный баланс активов и пассивов – показывает какие суммы необходимо.

Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого, финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные. Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от трех до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными.

Бизнес-план не является только финансовым планом, он необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы. Составление бизнес-плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Профессиональное составление бизнес-плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства. Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, принимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и многое другое.

Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы предприятия группы лиц владельцев, кредиторов и пр. Описание ожидаемых результатов экономической деятельности на будущий период имеет место при составлении бюджетов планов предприятия. Различают краткосрочное и долгосрочное планирование.

Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции.

Бизнес план написать план

График безубыточности График безубыточности показывает уровень продаж производства , необходимый для покрытия расходов. Он включает расходы, как зависящие от уровня производства оплата труда производственного персонала, расходы на материалы, торговые издержки , так и не зависящие от него арендная плата, выплата процентов, заработная плата административно-управленческого персонала и т. Уровень продаж реализации , при котором покрываются все расходы, называется уровень безубыточности график безубыточности издательства и пояснения к нему приведены в плане маркетинга.

Для инвесторов и руководителей полезно знать точку безубыточности и определить трудность ее достижения. Желательно, чтобы планируемые продажи были значительно выше, чем уровень безубыточности.

Тестовые таблицы для разработки бизнес-плана представляют собой набор вопросов Таблица 5 (Сводный баланс активов и пассивов предприятия).

Составление бизнес плана необходимо в случае создания нового либо расширения существующего бизнес проекта. Разработка бизнес плана позволяет: Структура бизнес плана Ниже приведенная структура бизнес плана может варьироваться в зависимости от конкретных целей. Резюме Резюме выполняется после разработки остальных разделов бизнес плана. В резюме дают описание продукта и его конкурентных преимуществ, приводят прогнозные данные о затратах проекта и прибыльности вложений.

Текущее состояние и краткая информация о предприятии План маркетинга В начале этого раздела бизнес-плана производят: На данном этапе разработки бизнес плана целесообразно проведение анализа оценки опасностей и возможностей, ожидающих продукт при выходе на рынок. Далее формируют стратегию маркетинга.

Особенности формирования БДДС при подготовке бюджета


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!